企業生存之道，是在逆境中如何成長，在競爭如此激烈，外部環境又不是很好的時候下，走上規?；缆?。南京原木門企業需要做好5步走。

一步走，加強管理

產品質量是首要，內部活性化管理，提高產能，降低成本。

二步走，人才培養

培養和引進高質量人才，建設研發團隊，保質保量上，提升原木門的設計和其他屬性，增加木門的附加價值。

三步走，人無我有，人有我精，人精我廉

創造獨特的品牌效應，體現一個企業的管理和文化內涵。質量上去，服務抓好，宣傳到位，自然品牌建設就輕松不少。

四步走，差異化，個性化服務

在外觀、材質、工藝等上做出差異化，讓消費者有對比，減少同質化概念，創新程度的提高，吸引消費者，給消費者增加新鮮感。

五步走，企業運營

作為企業家，合理利用企業資金，讓企業達到快速上升，平穩增長，可持續發展。

------ 責任編輯：藝星木品01

版權所有http://www.top5autoauctions.com(南京藝星木品)轉載請注明出處