南京原木門行業從輝煌中過渡出來，今天的行業形式不容樂觀，轉型是大部分企業的想法，隨著眾多其他行業的跨界進入，整個市場的競爭又更上了一個臺階，從另外一個角度看，行業也在逐漸壯大，但是更多還是小型南京原木門企業受到沖擊，逐漸被邊緣化，“窮則思變”，現在求變是必要的。

內部升級帶動外部發展

南京原木門行業變幻莫測，行業中的產業升級是不得不提的事，在綠色環保這塊被尤為的重視。想要外部得到市場，內部就必須轉型升級，包括企業文化和產品研發。南京原木門行業經歷低迷，企業需要靜下心來，沉淀一下，理清問題所在，對癥下藥，利用好這段“空窗期”做好內部升級，推動外部發展。

專注、執著

曾今聽過這樣一個理論，“一個在某一項事情上堅持一萬個小時，就能成為行業的大師”，在原木門企業也是如此，但是時間卻遠遠不止一萬小時，也許是5年，也許是10年。企業必須有足夠的耐力去專注原木門的研發、生產。無論是跨界、轉型還是多維度、多元化發展，基礎都是產能跟得上，所以要企業能夠足夠專注才行。

人才把控局勢

南京原木門企業的創新、發展是由人才組成所拉動的，企業需要專業化的人才。多元化道路發展需要產業鏈的時機和人才管理，發展是要找到適合自己的道路，不斷試錯是在前行上排除錯誤選項。

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