南京原木門面臨轉型，電商對于南京原木門企業是一個新鮮實物。在電商出現后，很多實體店被壓迫，甚至關門。原木門電商和線下實體店是一對矛盾體，但是這對又是相互依存的，南京原木門企業只有利用好這兩點才能在未來市場站穩腳跟。

南京原木門電商沖擊

 面對電商沖擊，線下實體店只有結合線上市場，發展o2o，把線下店發展成體驗店，線上作為成交終端。抓住以消費者為中心，線上線下結合，和顧客互動。

線下店增加終端消費活力，南京原木門企業要改變思路，把線下店轉變為終端體驗店。打造成為主題店，讓消費者多參與，給出一個吸引人的優惠力度，讓消費者到達實體店，形成良性循環的效果。

實體店也不是全無優勢，南京原木門線下實體店也有電商無法比擬的。作為體驗店要有活力，可以把產品優勢展示出來，讓電商中對著冷冰冰的圖片的消費者，可以有看的見摸得著的產品，從而讓消費者最終做出選擇。

對于南京原木門來說，電商有不小的沖擊。線下的沖擊雖然有，但是來沒有到如服裝業的大。但是隨著原木門消費需求增多，電商和線下結合才能有更好的生產空間，南京原木門的電商道理還有很長的道路。